Coaching, el juego interior y su práctica en el esquí

Muchos autores han marcado el libro de Tim Gallwey, El juego interior del tenis,  como uno de los referentes del coaching europeo. Su contenido plantea un cambio de enfoque en

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Dentro de nuestro planteamiento sobre la gestión del talento y la innovación un punto central es el aprendizaje en las organizaciones, el crear organizaciones abiertas donde el conocimiento fluya en

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Esta semana me siento como un buscador de oro en su día de suerte. He leído un par de cosas que si bien en principio pasaron inadvertidas para mi neocortex,

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Outdoor training: Esquí y Coaching para principiantes

ESQUI PARA EL DESARROLLO DE LA INTUICIÓN, LA CONFIANZA INTERIOR Y LAS CAPACIDADES INNATAS. Basado en el “Juego Interior” (The Inner Game) de Timothy Gallwey, precursor del Coaching en Europa

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Los viajes de aprendizaje, un nuevo modelo de aprendizaje y creatividad para las Organizaciones

Desde hace un tiempo seguimos la experiencia de un proyecto educativo nacido en Finlandia que se está replicado en el País Vasco, su nombre es “Team Academy”. Desde el País

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Amigos y amigas de HumanLab, hemos sacado dos nuevos cursos de outdoor training de cara el verano con los que desarrollar nuestras habilidades a la vez que disfrutamos y aprendemos

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Proactividad, sincronicidad, liderazgo, teoría del caos, el efecto mariposa, empowerment, inteligencia emocional, comunicación positiva, buena energía… todo en este corto que nos da mucho que pensar. Míralo con calma…  

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El eneagrama, una sencilla herramienta para superar nuestros límites

Este año tuvimos la oportunidad de asistir a un Congreso sobre el eneagrama en donde, entre otras actividades, se presentaron diferentes teorías acerca de sus orígenes. Hablar de eneagrama es situarnos

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Estas navidades las he pasado “repartida” entre Guatemala y España. El rápido cambio de países, la corta estancia y en especial, el sentido de estas fechas, me han obligado a

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En todo aprendizaje pasamos por cuatro fases. Un primer momento, en el que no somos conscientes de que no sabemos, somos “inconsicientemente incompetentes“. A continuación, nos damos cuenta que algo

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